Communication et leadership
Plus d’informations à venir.
COM & LEAD
Communication et leadership
Objectifs
Cette formation a pour finalité de permettre aux participants de développer une communication bienveillante avec leur équipe et une posture de leader capable de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.
Public
Equipe Managériale
Pré-requis
Aucun
Délai d’accès : Inter : formation intra uniquement – Intra : dates à convenir d’un commun accord sous 15 jours minimum
Modalités d’accès : Réservez votre place en complétant la fiche contact, mais également par mail (ludovic.lemaire@pulsart-formation.com) ou par téléphone (01 48 99 80 79)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires pour permettre une intégration adaptée. Merci de contacter notre référent au 06 33 78 85 31 / ludovic.lemaire@pulsart-formation.com, pour nous signaler toute situation nécessitant des besoins spécifiques dès l’inscription.
Validation :
À l’issue de la formation, Pulsart Formation délivre au stagiaire :
- une attestation de présence établie au prorata du temps de présence du stagiaire,
- un certificat de réalisation mentionnant la nature, les dates et la durée de la formation
Validation de blocs de compétences : non
Passerelles et équivalences : non
Méthodes pédagogiques :
- Formation 100% présentiel
- Evaluation Formative tout au long de la formation
- Formation théorique et pratique en alternance
- Au cours de cette formation, l’enseignement pratique prédomine sur la théorie.
Programme
1. Partie théorique 25%
La Communication
- Comprendre les bases de la Communication Non Violente pour communiquer ses messages en toutes situations
- Identifier et comprendre son profil DiSC® et ceux des autres membres de son équipe pour adapter sa communication
Le leadership
- Comprendre ce qui caractérise un leader vs un manager
- Identifier son style préférentiel de management
2. Partie pratique 75%
Communication
- Explorer son profil relationnel – Prendre en compte ses qualités individuelles (avec DiSC®)
- Cartographier les styles DiSC® de son équipe et lister leurs préférences en termes de communication
- Expérimenter des actions de communication et réaliser des retours d’expérience (écoute active, éléments de discours pour embarquer l’équipe …)
- Capitaliser sur l’expérimentation pour définir un modèle relationnel adapté à soi et à l’équipe
Leadership
- Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel en fonction des profils et des situations.
- Développer ses capacités de leader :
- Développer son assertivité,
- Travailler sa posture (verbal, non verbal, para verbal)
- Apprendre à donner du sens aux actions entreprises
- Mobiliser et responsabiliser les équipes
- Développer son intelligence émotionnelle
- Accompagner le changement
14 heures
sur 2 jours non consécutifs
2 à 10 participants
Nos prochaines dates
14 heures
sur 2 jours non consécutifs
2 à 10 participants
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